Докић: Каснимо са припремама за сезону, обиће нам се то о главу
Пројекције за туристичку сезону 2025. године у Црној Гори указују на очекивања умјереног економског раста, уз одређене изазове и ризике., а према Европској банци за обнову и развој (ЕБРД), предвиђа се да ће црногорска економија забиљежити раст од 3,6% у 2025. години.
Међутим, ЕБРД упозорава на потенцијалне ризике, укључујући слабију спољну потражњу из еурозоне и могуће поремећаје у глобалној трговини, који би могли негативно утицати на туристички сектор.
Стручњаци упозоравају да на уристичку сезону негативно може утицати наставак пада доласка руских туриста, који су доносиле значајне приходе Црној Гори, јер су познати и као веома велики потрошачи у ванпансионском сегменту.
С обзиром на то да је туризам кључна грана црногорске економије, са учешћем од готово 30% БДП-а, пад прихода од туризма у 2024. години за 3,6% у односу на претходну годину изазвао је забринутост међу привредницима. Они истичу потребу за хитним мјерама како би се спријечио наставак негативних трендова у 2025. години.
-Веома је лоше што се касни са припремама за туристичку сезону, јер ће посљедице тога осјетити цијела економија, и то ће нам се, наравно, обити о главу - поручио је економски аналитичар Давор Докић за портал "Дана", упозоравајући да Црна Гора ни у априлу још нема јасан план и конкретне мјере за предстојећу љетњу сезону.
Према његовим ријечима, неопходно је да се Црна Гора хитно врати на руско тржиште, јер је губитак туриста из те земље претходних година довео до директног смањења прихода у сектору туризма. Докић истиче да је одлука о забрани летова и визном режиму за руске држављане Црну Гору коштала више од 500 милиона еура годишње, те да је политичка флексибилност по овом питању нужна уколико држава жели да стабилизује туристички приход и повећа девизни прилив.
Упркос овим изазовима, Национална туристичка организација Црне Горе (НТО ЦГ) интензивно ради на промоцији дестинације. У сарадњи са британским туроператором Јет2, повећани су капацитети за љето 2025. године за додатних 9%, уз највећу понуду летова ка Тивту до сада. Очекује се да ће овакве иницијативе допринијети повећању броја туриста из Велике Британије.
Ипак, стручњаци упозоравају на потребу за пажљивим праћењем глобалних економских кретања, посебно у контексту могућих трговинских ратова и њиховог утицаја на инвестиције и туризам. Црна Гора, као мала и отворена економија, осјетљива је на овакве спољне факторе, што захтијева проактивне мјере и прилагођавање стратегија за одржив развој туризма у 2025. години.
У том контексту, Стратегија развоја туризма Црне Горе 2022-2025. године, коју је Влада усвојила, има за циљ афирмацију Црне Горе као глобално препознате туристичке дестинације са смањеном сезоналношћу пословања и умјеренијим регионалним разликама.
Докић упозорава да осим вањске политике и геостратешких одлука, Црна Гора туристима „окреће леђа“ и на домаћем терену – изузетно високим цијенама, које су већ прошлог љета довеле до драстичног пада броја посјетилаца у јеку сезоне. „Ако цијене остану на нивоу из 2024. године, а услуга се не побољша, туристи ће заобићи Црну Гору и потражити повољније дестинације“, нагласио је он.
Још један хроничан проблем, како каже, јесу саобраћајне гужве и лоша инфраструктура, посебно у приморским градовима. Недостатак обилазница, попут оне око Будве, додатно погоршава утисак који туристи носе из Црне Горе. Докић сматра да без озбиљних инфраструктурних улагања – која изостају из године у годину – није реално очекивати одржив раст ни у туризму ни у укупном БДП-у.
Поред тога, Докић критикује и повећање ПДВ-а за угоститељски сектор са 7% на 15%, што ће, према његовим ријечима, негативно утицати на хотелијере и ресторане, а неке чак натјерати да затворе или пређу у сиву зону. „Туризам је најважнија грана црногорске привреде, али се према њему понашамо као да је неважна“, закључује Докић, уз поруку да би пројекти попут валоризације Буљарице и стратешке промоције тржиштима попут Русије, Бјелорусије и Казахстана могли представљати прекретницу.
У закључку, док постоје изазови и ризици који могу утицати на туристичку сезону 2025. године, интензивне промотивне активности и стратешки планови развоја туризма пружају основу за оптимизам и очекивања успјешне сезоне.
